企業貫徹執行ISO9000族標準三部曲-實戰ISO9000技術 廣州ISO9000，廣州ISO9000認證，廣州ISO9000咨詢，廣州ISO9000顧問，廣州ISO9000培訓，廣州ISO9000輔導，廣州ISO9000體系

國內企業貫徹執行ISO9000族標準（以下簡稱貫標）已有多年，效果卻大不相同。如何貫標，貫標的有效模式是什么樣的？我認為：貫標分三個步驟，而且是循環發展，永無止境。

“快餐式”強化培訓 普及教育

　由于國內的現代質量管理的基礎差，發展晚，意識落后，思想認識不高，因此，普及教育是組織導入標準的關鍵。

首先要強化短期培訓。“快餐式”的強化培訓是員工掌握大量的術語和定義、8項質量管理原則、12條質量管理原理以及多項標準條款最有效的學習方法。而且，結合內部審核管理評審，每年都要反復進行全員培訓，以在組織內建立質量理念，形成質量價值觀，用質量意識統攬組織的生產、服務、培訓和采購等工作。

其次是組織高層率先接受并運用標準，身體力行帶頭學習標準，理解標準，運用標準，支持和倡導貫標的實施，在組織內部自上而下形成學習標準的良好氛圍，突出質量管理工作主線。

再次是全員參與，全面改造，以激發貫標動力；改變機制，以增強組織活力；精心組織，使體系靈活運轉；強化標準，改善行為。

專人深入基層 指導運行

在體系運行過程中，組織一定要有專人深入基層，指導體系文件的具體實施，解答基層提出的各種具體問題并及時反饋，完善和改進生產流程和質量管理的細節，使組織的每個人，特別是一線人員都有質量意識，都懂質量目標，都明白質量控制辦法，都掌握操作規程和各種程序，完全按組織質量管理體系要求進行工作。具體做法如下：

預防為主，控制過程。要做到行為和目標對準，保證全方位達標；輸入輸出要對路，保證全過程受控；四周接口要對位，保證相互反應敏捷，銜接無縫隙。

服務到位，系統衡量。運動中發現偏差，互動中解決問題，各個功能模塊應隨時達標，各個通道實行無停頓運作，組織、部門、班組、個人四級監管到位。

做到首次做對，次次可靠。理解標準理念，變成自己的信念，成為組織的行為準則。

進行質量成本核算。量化