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《萬航進口物流，全國更大范圍拓展服務》

萬航進口物流，蘇州方案中心、東莞方案中心，共120名服務專員。作為進口物流的最先摸索者，萬航服務團隊有自己的服務拓展戰略，其一，必須以國內升溫的全球采購進口的市場基礎為出發點，結合大宗產品和中小企業的國際采購，細分各種進口采購特性要求下的進口物流要求，然后作出有前瞻性的運營措施。其二，必須累積有一定人才規模的服務平臺，打造信息中心，接單中心，方案輸出中心，操作打包中心的感念。其三，必須用電子商務的新時期市場營銷的模式，對自身的服務廣為傳播，同時利用網絡商務文化的影響力，更加便捷和省能地服務進口采購貨主。目前萬航進口物流服務，已經覆蓋了珠三角、長三角大部分地區。并且逐漸形成了以珠三角長三角大城市為核心，以東南，華東的主要制造業城市為線的進口物流服務覆蓋初步網絡。

萬航進口物流，堅守“一站式進口物流”的事業信念，率先執行內部信息管理，執行SEAHOGER的進口業務操作軟件，能在任何時刻為客戶調出每個季度不同口岸不同產品的各種進口申報情況；同時，公司2008年開始，施行“全球19個國家和地區的進口海運”服務，以最大的整合運作思想，謀求為廣大貨主提供“全球港到門”的進口運輸服務。

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《萬航進口物流，綜合物流師的培訓》

萬航蘇州公司、萬航東莞公司，兩個進口方案中心共120名服務專員。按萬航運營研究，服務人才是決定服務成敗的根本。而國際物流服務人才的素質，取決于國際物流人員對國際貿易、國際航運、國際商務知識的了解。萬航進口物流，對服務隊伍的培訓，正是從國際貿易、國際航運、國際商務的綜合培養開始。萬航保持扁平化的人事管理，一線拜訪貨主的銷售隊伍，可以直接與主管、操作員、經理、海外部、價格中心的同事取得聯絡，能夠最快速度滿足客人的物流方案。同時保持開放式的人材培訓管理，萬航業務拓展員開展“拉練”的現場和案例培訓計劃，每個人都可以申請到展覽館、碼頭、庫場去作業。這些管理舉措，能高效的保障了萬航進口物流的服務提升。

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《萬航進口物流，全球進口海運專家》

萬航蘇州公司、萬航東莞公司，兩個進口方案中心共120名服務專員。按萬航運營研究，基于中國對全球采購的升溫，全球進口海運已經是物流行業等候已經的肥美蛋糕。全球進口海運，既可以由中國采購貨主來執行，也可以由海外發貨人通過CIF條款來執行。按中國國際貨運協會以往吸取的經驗，誰控制了貨權，誰就控制了對國際班輪的定價拳。本土經濟崛起，催化進口海運的業務需求，同時，催生中國國際貨運代理行業對國際船東的“叫板”能力。這是一次機遇。萬航進口物流，鎖定北美、西歐、澳洲、日本、韓國、臺灣等航線，經過努力部署，可提供全球19個國家地區的海運進口“港到門”的服務。萬航進口海運團隊，可以3分鐘內，完成貨主對自身的詢盤。