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成功日志培訓手冊介紹:
設定目標的五大原則SMART:
1、S (明 確 的 ):目標必須是非常明確的,切記不可模模糊糊。
2、M (可衡量的):目標的設定盡可能量化,并能有科學的方法來衡量目標是否達成。
3、A (可達成的):目標設定應該是可完成的,不要好高騖遠。但也不能太低,否則就缺乏動力。
4、R ( 相 關 的):目標設定建議最好是與你短、長期目標有關的。
5、T (時間控制):目標的達成必須有時間表,否則很容易不了了之。
設定目標不是盲目的,利用SWOT的分析模型來自我體檢。
S (優勢):您個人的優點
W (劣勢):您個人的缺點
O (機會):對未來發展存在哪些可能的方向或機會
T (威脅):對未來發展,您個人目前最大的威脅事情
有了目標管理,還需要“時間管理”的技巧。把所有的目標分清輕重緩急,盡快地逐一實現,提高生命的效率。時間不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代。但是,時間可以管理! 那就是用最快的時間達成最有價值的目標,實現均衡的人生。結合華康效率手冊的使用,本司免費推出輔導課程《成功人士的七大習慣》和《目標工作坊》,為公司的目標管理考核服務,真正的為你解決銷售和管理中實實在在的難題!
你如何服務你的VIP客戶?VIP客戶的指標是什么?VIP企業指標又是什么?服務大師講得好:被動是工作,主動是服務!《VIP客戶資產》——幫你開啟中國投資回報率最高的人際關系投資。
開始是你造就你的習慣,而最終是你的習慣造就你。堅持使用華康效率手冊成功日志,培訓成功者習慣!
華康效率手冊
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