虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，虎橋廣州公司，三個進口業務中心共150名服務專員。虎橋整個團隊，對物流產業預期的發展溝通，有足夠廣闊的理論辨證。虎橋國內兩個業務中心，設立為標準進口物流的接單中心。依靠統一的兩個業務接單口，可以將國內進口業務的成套單證，擺放在相關進口的關區口岸。通過進口港的樞紐服務，滿足了對國內主要工業區、制造業繁榮地區的沿海進口申報需要。

虎橋服務團隊會議認為，這是一幅相當宏偉的進口物流服務產業的大圖景。中國國際貿易所產生的強大國際采購業務，這種核心的業務影響力，令我們把握了國內市場，就等于布局了全球。中國成為世界制造輸出、采購消費中心之后，也必將成為世界物流服務業的大中心。虎橋團隊認識到，公司務必重視服務平臺點線面的升級機制，對物流各種功能、要素進行整合，使物流服務有一個產業化、系統化、專業化的抬升。總結來說，虎橋整個團隊，應該認識到，國際采購機制化的升級，將促成進口物流服務大產業的倍量增長。

1虎橋服務的“標準化”。 虎橋團隊努力在服務過程中保證進口物流服務的標準化，從進口操作的理解，進口貨品在海關放行之前，沒有“貨物”，只有“相關進口貨物的一套申報單證”。“這套單證”經過海關監管、審核、計稅、納稅、放行之后，才可以變成屬于貨主的貨物。這套單證，可以自由的通過網絡、傳真、電話、快遞公司、口岸電子管理系統等載體流轉，標準化處理。虎橋服務團隊對“標準進口物流”的服務有深刻的行業積累認識。