虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個進口業務中心共120名服務專員。虎橋進口服務隊伍，在自身SEAHOGER進口業務管理軟件的案例支持下，以客人利益為出發點，重視貨主的利益要求。其一，重視貨主的“生產為主，物流為輔”的管理重心，在物流業務里給客人提供增值服務。不能在物流的環節造成給企業生產的壓力。其二，與客人確立合作合同，相對來說，定時間定環節定費用。穩定性的服務，是企業物流外包的目標所在。其三，為客人提供專業的一站式物流服務。專業的物流方案，對企業來說，省人省事省錢。綜上，在一個產品和服務供大于求的時期，我們作為服務供應商，務必以貨主需求為中心，研究物流市場訴求的細分點，以滿足差異化的服務訴求為主，進而保證貨主更加貼身的服務。
