《虎橋進口物流，物流的成本最小化分析》
虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個進口業務中心共120名服務專員。虎橋進口服務的長期經驗，對于企業而言，節省進口物流成本并非是合同報價那么簡單。原因其一：企業的進口成本，進口稅務是一大塊，很多時候，企業在節省了物流費用、報關費用，但在進口稅務估算有很大的出入。其二，進口操作的過程，沒有很大的可比性。多數進口物流的操作過程中，因為時間滯期和單證出錯的原因，導致產生很多的額外費用。其三，進口時間過長，導致貨物周轉過慢，對于貨主來說，無疑等于進口成本大增。基于此，如何保持進口物流成本的最小化分析，建議貨主不能停留在物流合同的報價上。進口物流的特殊作業性，貨主必須變更觀點，一要找到專業的有經驗的有規模的進口物流服務公司，規模和經驗，是進口物流操作的必要前提。二要重視進口操作的單證嚴格要求，單證的準確保證作業的合法和程序的流暢。三要在合作合同注明操作時間條款，對進口代理公司是一種制約，對相關工作人員是一種鞭策。
虎橋蘇州公司、虎橋東莞公司，兩個進口方案中心共120名服務專員。虎橋進口服務，擁有領先的進口物流服務產品，其一：全球19個主要國家地區的“港到門”專業進口代理；其二，以“機械、化工、原木、耗材”分4大類800多種貨品，為進口采購商提供細分的進口服務。虎橋進口物流，在服務機制上，采取內部開發的SEAHOGER進口業務操作管理軟件，采用“標準進口物流”的文件打包做法，能夠在任何時刻，3分鐘內為進口采購貨主提供完善的物流方案。
