研發項目管理實務企業培訓課程大綱
【備注說明】本專題培訓課程常年授課，可為企業提供量身定做的內訓服務，歡迎來電咨詢！
【培訓熱線】電話：010-64861255-801   QQ：375730908或1009144598

一、研發項目管理體系概述
  ……
二、項目啟動實戰培訓 
  1、項目的發起和可行性分析
    1）成本效益分析
    2）SWOT分析/練習
  2、項目干系人分析及模擬練習
  3、項目團隊組建
    1）成功的新產品開發項目組具備的典型特征
    2）如何有效做好研發團隊建設？如何管理跨部門團隊？
    3）組織結構類型和關鍵人員獲得案例分析
  4、項目經理的素質要求和條件，以及職權利。
    1）研發項目經理基本技能
    2）技術型項目經理的如何使用管理技巧？
  5、本課程研發實戰案例項目啟動練習和分析
三、項目計劃實戰培訓
  1、項目計劃類型和階段介紹
    1）如何使計劃適應變化？
    2）可操作性和可控計劃是如何做出來的？
  2、項目范圍計劃實戰 
    ……
  3、項目人力資源計劃實戰
  4、項目進度計劃實戰
    ……
  5、項目成本計劃實戰（資源計劃范例、費用預算案范例）
  6、項目風險管理計劃實戰
    ……
  7、項目溝通管理計劃（項目溝通管理計劃范例和練習）
  8、本課程研發實戰案例項目計劃練習和分析
四、項目實施實戰培訓
  1、項目啟動會議
  2、項目溝通（信息溝通平臺介紹、項目報告范例）
  3、項目團隊建設（有關團隊建設的案例設問和求解）
    ……
  4、項目沖突處理（處理方法比較、案例設問和求解）
  5、項目的階段性評估（評估表范例）
五、項目控制實戰培訓 
  1、范圍變更控制（變更請求范例）
    配置管理和工具
  2、進度控制
  3、費用控制（趕工分析舉例）
  4、質量控制（質量控制工具介紹）
  5、本課程研發實戰案例項目控制練習和分析
六、項目收尾實戰培訓
  1、項目移交收尾
  2、如何做好研發項目經驗教訓總結
  3、研發項目績效考核與評價
  4、研發項目管理實戰培訓課程回顧和總結

【培訓說明】
    1、如需詳盡資料和信息，請登陸：http://www.2080m.com/contents/47/835.html或致電：010-64861255-801  咨詢QQ：375730908，1009144598。
    2、本內訓課程可以同時為企業提供富有針對性的顧問式內訓，我們將以完善的企業內訓管理體系，確保良好的培訓效果！
    3、如需同類課程，請訪問我們的網站http://www.2080m.com/channels/47.html（精銳中盟管理咨詢中心，每年培訓課程三百余門），查詢最新同類課程。

研發項目 項目管理  培訓老師  專家講師 課程大綱