成人活性生交大片免费看_国产高清不卡一区二区_35岁少妇被23岁小伙征服_免费在线观看日韩视频_www.免费av_午夜狠狠干

免費發布產品
首頁>

產品庫

>

商業服務

>

教育培訓

>

STT企業培訓師全面提升訓練

掃描我,即刻查看

STT企業培訓師全面提升訓練

該商品已下架,歡迎挑選其他商品!
  • 單價:
    面議
  • 可售數量:
  • 品牌名稱:
  • 所在地:
    北京北京
  • 產品規格:
  • 包裝說明:
暫時無圖
  • 商品名稱:STT企業培訓師全面提升訓練
  • 自定義分類:人力資源管理培訓
  • 上架時間:2013/3/28 16:57
如果您發現商品信息不準確,歡迎糾錯
產品關鍵詞: 量化培訓體系構建與管理,許盛華培訓體系培訓,培訓管理,

STT企業培訓師全面提升訓練(TTT實戰加強版)

【開課城市】  深圳   上海
 
【開課時間】2012年3月29-31深圳 2012年5月17-19深圳 2012年3月15-17上海 2012年4月19-21上海

【培訓對象】企業管理者、部門經理、培訓管理者、企業內部培訓師/兼職培訓師、業務/技術骨干。

【報名咨詢】開課前十五天報名可享受優惠政策,三人以下報名九折做惠,三人以上報名8。5折優惠。  咨詢電話:010-57215680    13683686366  康老師

【備注說明】本培訓班全年循環開課,如有需求,歡迎來電咨詢!

【課程大綱】

一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規中矩
 ●突破傳統思維:培訓師是可以2小時練成的!
 ●STT專業視頻欣賞:優秀的培訓師有哪些特質?
 ●如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?
 ●如何快速提升培訓師的親和力和權威感?
 ●如何用最簡單的方法保證培訓師姿態端莊大方?
 ●現場驚嘆體驗:企業內訓師套模子快速復制!
 ●STT版權工具:《培訓師五行訓練法》

二、呈現進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
 ●影響培訓效果的誤區:“把說話當演講,把講述當演繹”
 ●STT專業視頻欣賞:鐵板與牛扒
 ●案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
 ●如何加強自己在課程現場的互動能力?
 ●如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
 ●感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效
 ●現場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動
 ●STT版權工具:《培訓師卓越演繹五原則六步驟》

三、研發標準——徹底清晰自己的培訓怎么優化
 ●知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提
 ●研討:培訓質量現場研究、判斷與預測
 ●如何快速找到導致現有內訓枯燥、生硬、無效的根源?
 ●如何優化培訓內容,使學員更容易消化理解?
 ●靠游戲提高學員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦?
 ●如何使培訓內容更務實、更快見效?
 ●STT版權工具:《三線評判圖》

四、培訓選題——從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度
 ●培訓目的之一:以問題為導向,解決企業實際需求
 ●STT專業案例分析
 ●—案例一:企業究竟存在什么問題?
 ●—案例二:認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果?
 ●實戰研討:企業真實培訓需求調研
 ●如何使培訓調研結果更精確、更有針對性?
 ●如何把復雜問題簡單化,使其能夠被快速解決?
 ●如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效?
 ●演練:運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優化
 ●STT版權工具:《問題轉換技術》

五、內容規劃——以幫助員工改善績效為目的的規劃技術
 ●培訓目的之二:縮短員工達到勝任標準的時間
 ●STT專業案例分析:世界500強與國有大型集團培訓效率對比
 ●比勝任能力模型更優秀的崗位任務模型
 ●崗位任務的分類:可量化任務與不可量化任務
 ●以KPI(關鍵績效指標)為導向的培訓內容規劃,保障員工達成KPI!
 ●幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升
 ●實現培訓保障KPI的關鍵工具:《STT價值流分解術》

六、內容開發——令領導、部門與員工心甘情愿全力配合
 ●企業培訓現狀怪圈:培訓說一套,工作做一套
 ●案例思考:被“編導演”帶進溝里淹死的企業培訓師
 ●為什么領導不支持?為什么部門不配合?為什么員工不支持?
 ●實證思想在企業培訓內容研發上的應用
 ●STT專業視頻欣賞:
 ●—百事可樂員工訓練標準教程
 ●—08北京奧運會訓練視頻
 ●STT銷售訓練咨詢項目實例:輕松獲得高、中、基層的全力支持!
 ●STT在常見培訓內容開發上的應用
 ●—如何解決員工業務知識匱乏的問題?
 ●—如何解決員工技能不足、不熟練的問題?
 ●—如何解決員工態度不端正、心態不積極的問題?
 ● STT版權工具: 《行為分析法》

七、控場與互動——通過職業控場保障培訓效果100%達成!
 ●場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?
 ●培訓師的常見錯誤:目標偏離、無的放矢
 ●培訓師至少需要對培訓現場成果負責!
 ●學員不聽課怎么處理?
 ●實現真正控場的兩項核心技術
 ●—STT關鍵詞教學法
 ●—通向職業控場的四個關卡
 ●培訓效果現場PK:親身體驗職業控場與業余控場的區別!

八、研講分離——標準化版權課件的快速開發與講授流程
 ●培訓課程研發的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內容
 ●如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費
 ●常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?
 ●與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?
 ●培訓課程開發中的常見問題:
 ●—培訓師都是兼職很忙,課程研發太占時間怎么辦?
 ●—換個人課件就沒法講,怎么辦?
 ●—臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
 ●如何對內部培訓課件進行版權化管理
 ●STT標準化課件的基本結構和講授流程
 ●STT版權工具:《課程四步成型技術》

九、課件設計——商業版權級課件PPT設計訓練
 ●STT專業案例賞析:國際級PPT課件展示
 ●對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調
 ●運用色環為主色調配色,使你的PPT更美觀
 ●PPT版式的設計與選擇
 ●STT版權工具:《快速制作商業級別PPT的“一二三”》

【主講老師】

  廖衍明

【培訓費用】
   
 1.培訓費用:4200元/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)  ●

 2.客服電話:010-57215680  13683686366   康老師   QQ:68319347

產品關鍵詞: 量化培訓體系構建與管理,許盛華培訓體系培訓,培訓管理,
溫馨提示: 以上是關于“STT企業培訓師全面提升訓練”的詳細介紹,產品由“中國經理人培訓網”為您提供,如果您感興趣可以聯系供應商或者讓供應商主動聯系您,您也可以查看更多與“教育培訓”相關的產品!
*
*

聯系方式

康老師先生 (企業培訓部培訓經量)
手機:13683686366
聯系我時務必告知是在“賽門國際商貿網”上看到的!

中國經理人培訓網

企業旺鋪

  • 地址:北京市北京市海淀區漳化路銀力娜西區3號樓229室
  • 電話:86-010-57215680傳真:86-010-57215680
快速鏈接企業微店

掃一掃“二維碼”快速鏈接企業微店

推薦使用 微信UC 掃一掃 等掃碼工具

微店融入移動互聯網帶來更多的商業機會。

免責聲明: 本站信息由會員自行提供,內容的真實性、準確性和合法性由發布會員負責。本站不提供任何保證,并不承擔任何法律責任。

企業相關產品

Url:/4004905 [用戶IP:23.248.229.71-代理IP:23.248.229.71], Time:2025/05/10 上 05:52:22
主站蜘蛛池模板: 一级毛片大全免费播放 | 色性导航 | 伊人色综合久久天天五月婷 | 蝴蝶中文综合娱乐网 | 91在线观看高清视频 | 免费wwwxxx | 黄色影视在线播放 | 亚洲精品无码AV中文字幕 | 日本久久精品一区 | 亚洲AV永久无码精品网站 | 亚洲国产精品久久久久久久久久久 | av手机在线免费播放 | 黄色a级片免费观看 | 国产精品久久久久久精 | 亚洲成A人V欧美综合天堂麻豆 | 日韩精品一区二区三区在线观看 | 蜜臀亚洲AV无码之国产精品 | 日韩av地址 | www.色五月| 欧美精欧美乱码一二三四区 | 18禁裸男晨勃露J毛免费观看 | 91麻豆精品在线观看 | 少妇寂寞找男按摩师性M | 色综合久久成人综合网五月 | 人九九精品 | 亚洲成人一级 | 黑人巨大精品欧美黑寡妇 | 欧美亚洲国语精品一区二区 | 免费无码又爽又黄又刺激网站 | 女人把腿张开让男人来桶 | 久久一本久综合久久爱 | 欧美小视频在线观看 | 欧美黄色一区二区三区 | 一区二区三区日韩 | 亚洲成亚洲乱码一二三四区软件 | 亚洲国产精品综合久久20 | 日韩精品一区二区三区在线观看 | 挺进长腿秘书的臀缝耸动小说 | 欧美亚洲另类视频 | 久久亚洲AV成人无码国产 | 72成人网|