高效人才招聘與面試技巧（佛山，3月26-27日)
【舉辦單位】中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】010-63836477 13810210257
【培訓日期】2011年3月26-27日
【培訓地點】佛山
【參訓對象】人力資源經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、招聘主管、人事專員、各部門經(jīng)理等負責或參與招聘的管理人員。
【課程背景】
■千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。
■找對人用對人，一直是企業(yè)最大的期望，企業(yè)為了一個錯誤的決定可能會付出好幾倍的成本。
■正確的人，才能將事做的正確、做的精準，而善用目標選才，正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。
公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因為高績效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程結(jié)合最先進的人力資源管理成果，結(jié)合國內(nèi)民營企業(yè)的管理現(xiàn)狀和選聘人才的成功經(jīng)驗，系統(tǒng)地闡述了實用的招聘與面試技巧，幫助學員徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。
【課程大綱】
一、面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
■案例與討論：招聘管理能力診斷
■如何正確認識面試的壓力
■校園招聘與面試的特點
■案例與討論：業(yè)務(wù)員的選拔
■人才甄選錄用體系的要點
■招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用
■招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
二、人才甄選策略與面試技巧
1.案例與討論
2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
3.面試的設(shè)置與流程解析
4.面試官的職業(yè)規(guī)范與應對技巧
■面試前應做好哪些準備
■實戰(zhàn)演練：個人簡歷的評估要點
■業(yè)務(wù)經(jīng)理面試時的注意事項
■實戰(zhàn)演練：面試官應該如何表現(xiàn)
■面試官應注意的職業(yè)規(guī)范和應對技巧
■面試官應避免的負面心理現(xiàn)象
5.面試（面談）技巧與訓練
三、如何考察人的素質(zhì)
1.案例與討論
2.面試官必知的面試心理學
3結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
4.企業(yè)招聘通常的關(guān)注要項
5.現(xiàn)代人力測評技術(shù)與新型面試技巧實戰(zhàn)案例
■業(yè)務(wù)經(jīng)驗與專業(yè)能力評估 –陳述式面試（行為事件法BEI）
■職業(yè)素質(zhì)與綜合能力評估 – 情境模擬法
■評價中心技術(shù)與新型面試方法
四、面試方案設(shè)計分組實戰(zhàn)演練
五、大案例討論：分組實戰(zhàn)演練（企業(yè)內(nèi)部具體工作崗位）
六、應聘者最關(guān)心問題的應對策略
■如何在面試中識別“真相” – 察言觀色的技巧
【講師介紹】
馬老師,中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師.馬老師是職業(yè)指導及心理咨詢師、中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員，國內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師。曾任索尼中國有限公司人力資源部負責人，現(xiàn)任索尼中國有限公司人力資源部、對外聯(lián)絡(luò)部高級顧問，《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人，中央教育臺《中國職場》欄目特約嘉賓，中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人，《CCTV年度雇主》專家評選委員會委員。馬老師作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業(yè)科學、先進的管理思想，為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導和培訓，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：010-63836477 63830994 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問中國培訓資訊網(wǎng)：www.e71edu.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
