（關(guān)鍵詞：深圳ISO認(rèn)證）

    1.深圳ISO認(rèn)證企業(yè)調(diào)研分析
    1）對(duì)需要進(jìn)行深圳ISO認(rèn)證的企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理現(xiàn)狀、管理制度、人員、設(shè)備等方面情況進(jìn)行深入地調(diào)研了解。
    2）對(duì)深圳ISO認(rèn)證企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
    2.深圳ISO認(rèn)證體系策劃
    1）確定產(chǎn)品（后勤服務(wù)）范圍。
    2）確定質(zhì)量管理體系覆蓋范圍，繪制質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖。
    3）制定全過(guò)程咨詢計(jì)劃。
    3.標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
    1）結(jié)合深圳ISO認(rèn)證企業(yè)的實(shí)際情況詳細(xì)講解ISO9000、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。
    2）培訓(xùn)對(duì)象：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)（部門(mén)經(jīng)理）、貫標(biāo)骨干、文件編寫(xiě)人員、內(nèi)審員。
    4.體系設(shè)計(jì)
    1）提出質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)方案，與深圳ISO認(rèn)證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同研究確定。
    2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)完成質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。
    3）確認(rèn)深圳ISO認(rèn)證企業(yè)的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖、進(jìn)行質(zhì)量職能分配。
    4）編制質(zhì)量管理體系文件清單。
    5）落實(shí)文件編寫(xiě)任務(wù)安排。
    5.文件編寫(xiě)培訓(xùn)
    1）質(zhì)量手冊(cè)、程序文件編寫(xiě)培訓(xùn)。
    2）培訓(xùn)對(duì)象：管理者代表、負(fù)有文件編寫(xiě)任務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、文件編寫(xiě)人員。
    6.文件編寫(xiě)
    1）流程：起草、部門(mén)討論修改、管代初審提出修改意見(jiàn)、起草部門(mén)修改、管代組織相關(guān)部門(mén)討論提出修改意見(jiàn)、起草部門(mén)修改完善、定稿、授權(quán)人批準(zhǔn)。
    2）咨詢組進(jìn)行文件編寫(xiě)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)文件符合標(biāo)準(zhǔn)的審定。
    7.文件發(fā)布 總經(jīng)理發(fā)布文件。
    8.體系運(yùn)行
    1）組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。
    2）管代及歸口管理部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)。
    9.內(nèi)審
    1）培訓(xùn)內(nèi)審員并考試。
    2）帶領(lǐng)內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審實(shí)踐。
    10.管理評(píng)審 由總經(jīng)理親自組織進(jìn)行管理評(píng)審。
    11.模擬審核
    1）由咨詢組按正式審核方式進(jìn)行，對(duì)公司是一次實(shí)戰(zhàn)演練
    2）由咨詢組做出是否推薦正式審核的意見(jiàn)。
    12.現(xiàn)場(chǎng)審核后
    1）認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員來(lái)公司進(jìn)行審核。
    2）咨詢組協(xié)助并指導(dǎo)關(guān)閉不符合項(xiàng)。

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