FAST精益生產(chǎn)培訓(xùn)之零缺陷攻略——防錯(cuò)法(Poka－Yoke)培訓(xùn)
【開(kāi)課時(shí)間】 2天*7小時(shí)    9：00~17：30 
小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止
2012年第01期   2月24-25日                2012年第02期   3月24-25 日
2012年第03期   4月27-28日                2012年第04期   5月13-14日
2012年第05期   6月29-30日                2012年第06期   7月27-28日
2012年第07期   8月25-26日                2012年第08期   10月12-13日
2012年第09期   11月17-18日              2012年第10期   12月28-29日
【學(xué)習(xí)投資】2580元 （含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、茶水；培訓(xùn)期間免費(fèi)贈(zèng)送商務(wù)午餐）

【制造業(yè)的現(xiàn)狀】
各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。
【課程證書】 防錯(cuò)、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓(xùn)證書
【課程對(duì)象】 廠長(zhǎng)、生管、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國(guó)外原版引進(jìn)
第1天側(cè)重防錯(cuò)理論學(xué)習(xí)——互動(dòng)+討論+練習(xí)（穿插于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程）
第2天側(cè)重實(shí)踐學(xué)習(xí)——結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí)，掌握防錯(cuò)技法與運(yùn)做步驟

【課程收益】
為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處？
什么是防錯(cuò)法？系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理？
將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯(cuò)的效率化和效益化

【培訓(xùn)模式】小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！張馳咨詢獨(dú)有的咨詢輔導(dǎo)式培訓(xùn)
專業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析->分組現(xiàn)場(chǎng)演練->專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)->現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論
隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止（報(bào)名學(xué)員終身免費(fèi)重聽(tīng)，隨時(shí)隨地想學(xué)就學(xué)）

【課程內(nèi)容】
課程導(dǎo)入
游戲：角色扮演
第一講：防錯(cuò)法概述
1.1  防錯(cuò)的起源與發(fā)展
1.2  防錯(cuò)的概念
1.3  為什么要防錯(cuò)？
1.4  防錯(cuò)的收益
1.5  防錯(cuò)的基本原則
1.6  防錯(cuò)的作用
1.7  錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò)
1.8  錯(cuò)誤的十種類型
1.9  十種錯(cuò)誤的原因
1.10 失誤與缺陷
1.11 產(chǎn)生失誤的一般原因
1.12  制造過(guò)程常見(jiàn)失誤
1.13  業(yè)務(wù)過(guò)程的常見(jiàn)失誤
1.14  三類檢測(cè)方法
1.15  應(yīng)用防錯(cuò)法實(shí)現(xiàn)“零缺陷”
第二講：防錯(cuò)原理
2.1 對(duì)待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)
2.2 防錯(cuò)的十原理
2.3 防錯(cuò)的四種模式
2.4、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)
第三講：防錯(cuò)技術(shù)與工具
3.1 防錯(cuò)思路
3.2 防錯(cuò)法則
3.3 防錯(cuò)技術(shù)
3.4 防錯(cuò)工具
3.5 防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
3.6 防錯(cuò)裝置
3.7 防錯(cuò)人機(jī)工程學(xué)
3.8 結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)
第四講：防錯(cuò)法的應(yīng)用
4.1 防錯(cuò)應(yīng)樹立的觀念
4.2 防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
4.3 防錯(cuò)應(yīng)用案例
4.4 幾類常見(jiàn)的防錯(cuò)裝置
4.5討論與練習(xí)
第五講：其他補(bǔ)充手段
1、防錯(cuò)法概述
2、防錯(cuò)原理
3、防錯(cuò)法的應(yīng)用
4、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)
第六講：
現(xiàn)場(chǎng)討論與答疑

張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)專注于向客戶提供六西格瑪培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、DFSS培訓(xùn)和精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)等現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)！在六西格瑪咨詢、精益生產(chǎn)咨詢以及l(fā)eansigma培訓(xùn)咨詢等方面擁有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)！張馳國(guó)際2012年度6sigma綠帶培訓(xùn)以及6sigma黑帶培訓(xùn)等課程計(jì)劃已安排！詳情請(qǐng)登錄：http://www.6sigmambb.net