裸奔（streaking），裸奔常常是對“文明”的一種挑戰。雖具強大轟動效應，技術含量和資金含量卻很低，只要會“扒衣服褲子”、會走路即可完成。常常道，“價格”波動是反映市場發展晴雨表。在后經濟危機時期，從各地樓價的“恢復性”上漲，從股市抬起“牛頭”后又急轉直下，加上來自各類主流媒體的相關數據關注報道，似乎都顯示著經濟環境的發展態勢仍是撲朔迷離。
　　雖然近年來，因為成本與稅收的調整，使得多款高檔白酒多次上調價格予以“應對”，但進口紅酒的價格不斷走低似乎與其發展速度成反比。從半年前，某些展會及市場交流信息中，XX法國原瓶（AOC）經銷商拿貨價報出RMB35元/支到現在的23元/支，而XXX法國原瓶（VDP）報出RMB9.9元/支，一切不過只過去了半年時間。很多主要紅酒產國在華的整體價格“底部”不斷被刷新。而超市里幾十元左右的各類進口紅酒已經比比皆是，似乎要與國產紅酒唱“對臺戲”，這在幾年前是絕對不可想象的。
　　在過去相對信息不對稱、渠道閉塞的近十多年里，多數的國內分銷商和消費者，通常以比實際價格高出5-10倍的價格購買進口紅酒。除了當時客觀的“高關稅”問題外，一些進口商過多人為地神秘化進口紅酒，渲染某某產區名莊概念，甚至錯誤引導一些非理性消費，標價毫無性價可比性，這些都讓進口紅酒價格變得混亂和不透明。于是一時間，對進口紅酒的利潤高、價格虛高的各種非議四起。時光流傳，伴隨著紅酒市場的快速發展，進口紅酒的銷售和消費環境理當成熟起來，但現在價格倒成了急速殺跌之勢。這也倒在筆者意料之中。
　　其實，我們可以看看國產紅酒與法國等紅酒等“前輩們”相比，即使背負著“工業化、賣飲料”的“詬病”，但所用穩固市場最有效的工具之一就是較低的市場價格，使得紅酒產品更加“親民”，所以國內主流的紅酒消費市場（中低端）牢牢得被幾大國產紅酒企業所把持著。對于他們而言，在紅酒市場尚未處于成熟時期時，高端產品用于營利，而低價格產品則是搶占市場份額的重要武器之一。如今，在全球紅酒產量過剩的大勢下，人民幣升值，關稅降低，各國進口紅酒紛紛通過各種方式涌入中國。于是，供需平衡開始逐漸被打破，市場繁榮，競爭加速，再受非理性渠道和市場所影響，進口紅酒在加大征戰市場的同時，玩起了國產酒的“價格戰術”。
　　有別于我國幾千年傳統酒文化，紅酒完全為人們展現的是另一種生活方式。但就目前發展態勢而言，消費市場仍處于啟蒙階段。所以“開渠放水”之后，往往有些酒商為了短期的利益，缺乏具備社會責任感，將市場攪和得浮躁渾濁不堪。
　　當然，拋開部分高端名莊酒（多半是指向性小眾消費）不說，本來在國外就是大眾消費品的紅酒，在中國逐漸走下“神壇”，不能說不是好的趨勢。只是我們過分的宣傳性價比，“挖潛”更多的利潤使得進口紅酒的發展有些偏軌。通常只是價格“優勢”有了，性能“品質”就難以保證了。從開始的混淆偷換“原裝”與“原瓶”、波爾多法定產區與普通地區、AOC與VDP的級別等概念，到什么拉菲爾、巴藜之花等傍名莊“扯虎皮”，到諸多偽品牌的杜撰和包裝（這手法在中國傳統白酒上演得是淋漓盡致）；甚至國外酒廠也大開方便之門，隨便你拿來設計酒標來OEM都行。總之，一切以控制和降低成本、“好賣”為目的。所以不斷走低的“裸價”開始成為讓渠道中最易操作也最流行的合作籌碼。而且為了生存和短期的利潤，這個游戲規則你不玩都不行。
　　不過，略略看來，這些不過進口紅酒在中國發展所經歷的不成熟時期的表現，隨著紅酒文化的普及和消費者的認知提升，在市場的洗禮和規范中，紅酒市場將逐漸回歸到價值本身。
　　國內消費市場規模擴大。隨著紅酒及其文化在國內的推廣普及，越來越多的人開始青睞紅酒，紅酒廣泛的出現在國內海鮮店、西餐廳和高檔酒店等場所。國際紅酒及烈酒研究機構(IWSR) 調查數據顯示，中國紅酒消費量在2004年至2008年間增幅高達80%，并預計2009年到2013年期間，中國的紅酒消費增幅為31.58%，將達到12.6億瓶，成為世界第七大紅酒消費市場。