秉承“幫助顧客成功”的企業理念，經過多年實踐與經驗積累，金蝶K/3 ERP在幫助企業實現全面業務應用的基礎上，進一步提出“讓管理精細化”的產品理念，從管理方法、流程控制、管理對象等方面，引導企業從常規管理邁向深入應用，使企業在激烈的競爭環境中，不斷提升企業邊際利潤，實現企業的卓越價值和基業長青。
1、產品理念
管理方法精細化
金蝶K/3 ERP針對不同業務領域、不同行業應用、不同管理模式，將日成本管理、作業成本管理、車間工序管理、精益生產、MTO計劃、績效過程管理等管理方法充分融合，幫助企業逐步邁入管理精細化階段。
流程控制精細化
金蝶K/3 ERP基于K/3 BOS平臺，借助靈活可變的流程將系統模塊、功能、單據、數據、角色等要素緊密關聯，通過參數精確控制，幫助企業實現管理流程的規范化和精細化。
管理對象精細化
金蝶K/3 ERP以企業的人、財、物為基本分類，將產、供、銷等業務運營過程中涉及的物料、產品、伙伴等基本對象從數量、價值、時點、質量、狀態等多緯度進行全面細致的監控，實現對管理對象的精細化管理。
2、產品整體框架
基于企業全面業務管理，金蝶K/3 ERP在企業價值創造的各環節，包括采購管理、銷售管理、庫存管理、生產管理、看板管理等基礎業務管理，計劃管理、財務管理、人力資源管理、協同辦公等企業輔助管理方面，更加注重深入應用，使企業在創造價值過程中的每個環節都得以完美銜接。
應用K/3 ERP，可以幫助企業打造最佳管理模式，使企業資源配置最優化，提高企業核心競爭力。
