數控車床旁放著電腦級別考核輔導教程，天天安排讀書時日。姜堰振華泵業有限企業的廠房更像化驗室。前年，這里實現1.41億元產值，80%以上由新商品制造。 
    據企業黨總支副書紀周翔說，5年來，商品品種累年翻番，現有7大系列300多個品種。商品在軍用艦艇方面由少許配套過渡到整船水泵配套，市場據有率從20%一路攀升至80%。 
    周翔說，泵業市場爭勝便是人才爭勝。僅前年，企業人均每月出產300多項商品，并且批量小（有時每種規格的水泵只出產一只）、工序多、周期短，對設計、制造、監管要求極高。“振華既要成為聚斂人才的洼地，更要成為造就人才的膏壤。” 
    企業在深入招引科研院校、學者開展技能合作的同時，不已加官員工培養，讓人手能源不已增值。 
    振華泵已經有50年歷史，不少職工工齡超越25年。企業年年投資培養費20多萬元；法定晨會讀書軌制，天天組織職工讀書經典企業進步監管經驗；組織中層以上監管人員經過清華高校遠程教育學堂讀書，每周學時超越5小時。經過培養讀書，企業職工的知識結構、身手水平都走在產業前面。現有職工360人，其中項目技能人員190人。 
    面對金融狂暴沖擊，很多企業流失人才，振華泵業加速人才聚斂。前年以來，該企業招收40多名本科生，成立人手能源部，法定5年人才培養構建，籌建企業商學校，為后備干部法定職業生涯發展構建。今年5至12月，企業將組織全體職工早晨上班，午后加入知識、身手培養。 
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