?EICC 的國(guó)際背景：2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計(jì)劃。為了減少針對(duì)電子行業(yè)供應(yīng)商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。

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聯(lián)系人：楊杰女士   ?

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EICC管理體系要求
EICC管理體系要求(一) :公司的承諾
條款內(nèi)容:
公司的社會(huì)及環(huán)境責(zé)任聲明應(yīng)確實(shí)參與者守法以及持續(xù)改善的承諾。

EICC管理體系要求(二) :管理職責(zé)與責(zé)任
條款內(nèi)容:
明確指定公司代表去負(fù)責(zé)保證管理體系的實(shí)施并定期檢查的有關(guān)狀況。

EICC管理體系要求(三) :法律和客戶(hù)要求
條款內(nèi)容:
鑒定、監(jiān)控并理解適用的法律法規(guī)和客戶(hù)要求。

EICC管理體系要求(四) :風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理
條款內(nèi)容:
應(yīng)制定一套程序，以識(shí)別和參與者經(jīng)營(yíng)有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞工實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)。確定每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別，實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制，以確保合規(guī)性并對(duì)已識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。

EICC管理體系要求(五) :附有實(shí)施計(jì)劃和措施的績(jī)效目標(biāo)
條款內(nèi)容:
應(yīng)制定書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，包括依據(jù)這些目標(biāo)對(duì)參與者的績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。

EICC管理體系要求(六) :培訓(xùn)
條款內(nèi)容:
應(yīng)為管理層及員工制定培訓(xùn)計(jì)劃，以落實(shí)參與者的政策、程序及改善目標(biāo)。

EICC管理體系要求(七) :溝通
條款內(nèi)容:
應(yīng)制定一套程序，將參與者的績(jī)效、實(shí)踐和預(yù)期目標(biāo)清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工、供應(yīng)商和客戶(hù)。

EICC管理體系要求(八) :員工反饋和參與
條款內(nèi)容:
制定方案持續(xù)評(píng)估員工對(duì)本準(zhǔn)則的理解并獲取對(duì)本準(zhǔn)則所覆蓋的實(shí)踐和條件的反饋意見(jiàn)。

EICC管理體系要求(九) :審核與評(píng)估
條款內(nèi)容:
定期進(jìn)行自我評(píng)估，以確保符合法律法規(guī)的要求、本準(zhǔn)則內(nèi)容以及客戶(hù)合約中的社會(huì)與環(huán)境責(zé)任要求。

EICC管理體系要求(十) :矯正措施
條款內(nèi)容:
制定程序，以及時(shí)糾正在內(nèi)、外部的評(píng)估、檢查、調(diào)查和審核中所發(fā)現(xiàn)的不足之處。

EICC管理體系要求(十一) :文件和記錄
條款內(nèi)容:
建立文檔和記錄，以確保符合法規(guī)與公司的要求，同時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)機(jī)密。

　驗(yàn)廠的定義：即為按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工廠進(jìn)行審核或評(píng)估。一般分為人權(quán)、品質(zhì)、反恐驗(yàn)廠等等，企業(yè)“驗(yàn)廠”活動(dòng)已經(jīng)在中國(guó)的出口企業(yè)中鋪開(kāi)，接受跨國(guó)公司和中介機(jī)構(gòu)“驗(yàn)廠”對(duì)我國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)，尤其是紡織和服裝、玩具、日用品、電子和機(jī)械等勞動(dòng)密集型企業(yè)幾乎成為必須滿足的條件。 

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（二）Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、K-mart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗(yàn)廠咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)； 
（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)輔導(dǎo)?？线_(dá)信以幫助中國(guó)加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自2000年，特別是中國(guó)入世貿(mào)組織以來(lái)，就著手研究歐、美、日外商對(duì)中國(guó)工廠的人權(quán)驗(yàn)廠（查廠）事務(wù)，是國(guó)內(nèi)率先接觸企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國(guó)大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則（COC），熟練掌握國(guó)家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)不斷的研究及實(shí)踐之后，針對(duì)人權(quán)驗(yàn)廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)師，已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過(guò)各個(gè)審核公司的人權(quán)驗(yàn)廠審核、質(zhì)量體系審核、近年來(lái)美國(guó)海關(guān)反恐等審核。客戶(hù)群覆蓋了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區(qū)。
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