“三分軟件、七分實施”,對于一個管理軟件項目而言,實施的重要性不言而喻.一個項目的成功實施,不僅僅是一個軟件的導入,更多的是管理的提升和變革.北京大舜企業管理咨詢有限公司專業實施<a href=http://www.saperpcn.com/>SAP ERP</a>,自創立之初,就非常重視實施團隊的建設,不僅注重培養實施顧問的技術能力,更要求顧問能夠以管理者的角度思考問題.成功的實施只是萬里長征的第一步,長期穩定的服務才是對客戶最大的保障,大舜管理咨詢已經建立了強大的服務團隊,并建立了完善的從實施到售后顧問輪換體系,藉此全方位理解客戶需求,提供高質量的服務.我們不僅為客戶提供7*24小時的全天候服務,還能提供系統全面托管的業務,為客戶提供“零距離”服務.快速變化的市場環境和持續創新的商業模式,不斷的對企業管理提出新的挑戰.企業管理系統必須有應變的能力,幫助企業提升競爭力.將枯澀的技術語言,變成可執行的管理流程,這就是北京大舜企業管理咨詢的使命.