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卡姿蘭定位時尚，no zuo no die的節奏

卡姿蘭以精準的跟進策略、大力的廣告宣傳搶占了市場先機，多年蟬聯本土第一彩妝品牌寶座。在早期，強調“時尚”與品牌的關聯性為卡姿蘭奪得了廣泛關注。在但“時尚”屬于行業關鍵詞，每一個彩妝品牌都會訴求，且難以在消費者心智完成注冊，形成長效穩定的品牌資產。

核心價值應具備高度差異化；卡姿蘭缺失真正的核心價值是其品牌系統中存在的重大漏洞。卡姿蘭發展到目前，仍以“時尚”作為溝通點，將讓卡姿蘭進入知名度與認知度不匹配的境地。

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CM品牌策劃聚焦美麗產業（彩妝、護膚、美發等）和健康產業（醫藥、保健品、健康食品等），團隊積累了深厚的經驗，服務過包括雀巢、suki、卡婷、PAPULEX等美麗及健康產業的客戶；對行業發展趨勢、競爭格局、營銷傳略戰速有全面深刻的洞見。 新思維做服務，新服務創價值。我們區別于傳統的設計公司、廣告公司、培訓公司、營銷公司，我們真正地洞察客戶需求，重新設計組織架構、業務版塊和服務模式，致力于打造全新的合作體驗。

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以下推廣文章與本公司產品和服務無關：

市場份額斑點單一化：集中資源，主推祛斑美白產品尖刀化強勢化：不只僅是整合祛斑，更是具備特殊優勢的強勢祛小插曲：一個論據重慶博雅美容化妝品研究發現：根據護膚品的統計，銷售額的年增長率曲線，有年一個周期的特在每個周期，從曲線開始上升階段起，市場上就有一個或幾個以祛斑、美白為主訴求的產品品牌在做強勢促銷市場地位––––市

場定位的種策略：首位戰略向用戶傳達“最好的這樣一下子把自己與其它老二哲學這是由于美國出租的著名廣告而形成的一種獨特性戰略通過市場研究找到市場中某個獨特方面，依此為基本“傍尖”戰略顧名思義，找到一個普通公認的特征，把自己的產產品區分出來了戰略，表示的一個奮發向上的精神；點去打扮自己。譬如海爾的快速響應，浪潮的器專家等

；品和別人的有明的產品說成是一類的譬如，當大家不太了解新加坡的時候，媒介號稱新加坡與香港等一樣是亞洲四小龍”一下子協助老百姓把新加坡從眾多亞洲小國中區分出來，變成一個和獨特的國家。這就是定位的力量。–市場定位的方法：市場定位的個步驟：確定潛在獨特優勢可以從各個角度去定位自己的產品或者品牌。具體的方法參見“市場定位研

究”通過市場研究中的座談會研究、大規模的量化問卷調查等，明確可供選擇的幾個獨特的優勢點；––確定核心優勢推廣核心優勢通過考慮到市場的競爭狀況、各種資源等，明確產品的核心競爭優勢；通過一系列的整合營銷方案，向廣大用戶明確傳遞產品的核心競爭優勢。產品定位在完成對產品的市場詳細了解后，再具體到該產品本身上來。需要對產品做

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