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　　趨勢一：
　　市場多元化，外資、民營等企業同臺競爭。由于巨大的市場空間和相對較低的生產成本，市場競爭日趨激烈，每年都有文具企業的“黑馬”殺進市場，如前幾年的天驕、金萬年，近一兩年的煜祺、易達等。國際文化體育辦公用品巨頭也瞄準這個市場紛紛進軍中國，他們采取自助超市、網上銷售、電話直銷、目錄銷售、電子商務以及發展特許加盟店等各種手段，將銷售的觸角從傳統的文化體育辦公用品一直延伸到包括電腦、掃描儀、傳真機、手機、辦公桌等各種辦公設備。
　　隨著外資的進入，國內的文化體育辦公用品市場的競爭也日益激烈。由于資本積累、企業規模、管理手段、網絡建設等方面的相對落后，國內商家將面臨著更加嚴峻的挑戰。如美國辦公用品零售商“辦公室倉庫”在美國和加拿大就有853個辦公用品超市，每年的采購金額超過900億美元。業內人士預測，一旦歐美大型文體銷售渠道進入中國將大大壓縮中國企業的生存空間。

趨勢二：
　　市場潛力大，購買力增加。我國現有小學生約1．8億人，大學生約300萬人，成人在校生約5000萬人，企事業單位干部約3400萬人，加上各種政府機構、各類企業在職人員等，上述人群形成一個超過3億的龐大的文化用品消費主體。據不完全統計，目前中國文具市場消費已超過1000億元，其中僅北京、上海、珠江三角洲、香港四個地區每年的消費量就占全國消費量的一半以上。隨著社會發展，國家在教育、健身方面的投資將大幅增加，文化用品市場的潛力也將不斷增加。

　　趨勢三：
　　電腦網絡技術帶來新的市場機遇。打印、傳真、復印、掃描功能的合而為一，為靈敏的數字化辦公奠定了堅實的基礎。數字化技術使傳統文化辦公用品行業向IT業延伸，以適應時代的潮流。德國以經營文化用品開始的Office World（辦公世界），目前傳統文化用品的銷售只有不到三分之一，其余三分之二以上則面向數字化辦公提供設備及耗材，全方位覆蓋數字化辦公的市場需要。國家特一級企業“樂凱”，所追逐的目標是“數學化樂凱”，他們研發了噴墨機、大型噴繪機墨水和介質、激光機耗材、數字化銀鹽相紙、數字化彩擴機等，已開始向IT業全面延伸。
　　中國有78萬余家廣告公司，年營業額超過700億元人民幣，其中僅戶內外數碼噴繪耗材年增長率就高達50％；中國是照相大國，人均使用膠卷0．4個，每年有250億元彩擴照相業務要逐步告別影印時代，進入數碼階段，國外數碼相機平均擁有率已達27％，而我國普及率只有0．7％左右，數碼影像接收材料的市場潛力不言而喻。

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