黃石傻瓜進(jìn)銷存軟件，深圳協(xié)同軟件科技50萬家中小企業(yè)案例！

深圳協(xié)同軟件科技長(zhǎng)期專注于中小企業(yè)信息化，為各種規(guī)模和處于不同成長(zhǎng)階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案，產(chǎn)品涵蓋超市收銀、工廠進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、ERP、 CRM、OA、電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)等領(lǐng)域。目前，協(xié)同軟件產(chǎn)品已經(jīng)成功地應(yīng)用于國內(nèi)及海外50萬家中小企業(yè).

客戶案列

使用軟件前，公司的管理問題：

1.原材料、半成品、成品名稱分類管混亂。手工查帳本需要花費(fèi)大量時(shí)間、人力才能查到。

2.紙質(zhì)的單據(jù)不易保存，容易丟失，容易出錯(cuò)。當(dāng)單據(jù)不存在時(shí)，就沒有了唯一的憑證，業(yè)務(wù)就無法得到解釋。

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的半成品庫存、成品庫存、門店庫存具體數(shù)據(jù)不清楚，庫存結(jié)構(gòu)不合理。

4.企業(yè)各部門業(yè)務(wù)依靠手工單據(jù)傳遞，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，不可追溯，相互推諉。

5.配貨環(huán)節(jié)與生產(chǎn)、倉庫、銷售等環(huán)節(jié)脫節(jié)，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

6.成品物料清單管理不完善，無法即時(shí)查詢到原材料庫存情況，影響生產(chǎn)進(jìn)度及交貨時(shí)間。

7.生產(chǎn)型企業(yè)的成品費(fèi)用分?jǐn)偅瑢?duì)于手工帳來講，是難上加難。

8.業(yè)務(wù)員銷售、回款統(tǒng)計(jì)無法得到正確數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)分析帶來很大影響。

9.標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)信息不能與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)完全脫節(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)不及時(shí)

使用軟件：協(xié)同商貿(mào)通遠(yuǎn)程10用戶

1.協(xié)同軟件，為客戶提供不同類別的商品信息分類模式，建立符合企業(yè)管理需求的產(chǎn)品分類。

2.業(yè)務(wù)單據(jù)全程實(shí)現(xiàn)信息化管理，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，掌握企業(yè)業(yè)務(wù)情況。

3.庫存管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，每個(gè)門店庫存商品一目了然，隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化情況做出調(diào)整。

4.生產(chǎn)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理明確到個(gè)人，發(fā)現(xiàn)問題可追溯，負(fù)責(zé)更加明確。

5.即時(shí)掌握庫存信息，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)采購部原料采購計(jì)劃，采購、倉庫、生產(chǎn)、銷售一線式管理，為基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

6.產(chǎn)成品配料清單實(shí)現(xiàn)信息化，可以通過軟件進(jìn)行查詢產(chǎn)成品構(gòu)成情況，提高工作效率。

7.產(chǎn)成品生產(chǎn)后的費(fèi)用分?jǐn)偅浖峁┝速M(fèi)用分?jǐn)偣δ苣K，可以將制造費(fèi)用，輔助材料、車間費(fèi)用等生產(chǎn)費(fèi)用，分?jǐn)傔M(jìn)入產(chǎn)成品成本，對(duì)產(chǎn)成品成本計(jì)算更加合理化。

8.不同企業(yè)績(jī)效考核也不同，軟件中提供了業(yè)務(wù)員銷售情況，客戶銷售情況，業(yè)務(wù)員回款分析等多種報(bào)表，滿足不同查詢條件。

9.軟件中除了進(jìn)、銷、存、生產(chǎn)功能，還提供了標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算功能模塊，包括總帳，報(bào)表，往來，出納，固定資產(chǎn)，工資，委外加工等功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化一站式管理。

客戶感言：

深圳協(xié)同軟件，為我們公司解決了從采購，生產(chǎn)，庫存，銷售再到財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的信息化管理，減輕了員工的工作量，最重要的數(shù)據(jù)都能從軟件的報(bào)表功能中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，方便了管理人員的經(jīng)營(yíng)決策，企業(yè)的效益提升了，發(fā)展也很快速，同時(shí)提高行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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做不好,那么后期的維護(hù)代價(jià)必然很高所以降低維護(hù)成本的辦法不在維護(hù)環(huán)節(jié),而在開發(fā)環(huán)節(jié)和立項(xiàng)環(huán)節(jié)有詩為證汝果欲寫詩,功夫在詩外

人力資源成本和工資的關(guān)系人力資源成本人員工資成本系數(shù)成本系數(shù)是多少它可能是大于零的任何數(shù)字一般情況下,正常企業(yè)的成本系數(shù)至少雇主除了給雇員支付工資之外,還要為

他買設(shè)備,支付辦公消耗,繳社保金等成本系數(shù)越高,意味著辦公條件越好,或者福利越高當(dāng)成本系數(shù)高到離譜的境界,表明出現(xiàn)了貪污腐敗例如一個(gè)官員的法定年薪萬,但是單位為他

支付了萬的成本,成本系數(shù)高達(dá)不用偵查就知道,他可能貪污,揮霍了萬元成本系數(shù)越低,意味著福利越低如果成本系數(shù)等于,即雇主不必支付除工資之外的任何成本這個(gè)工作性質(zhì)要么

是鐘點(diǎn)工,臨時(shí)工要么雇主極其摳門,把長(zhǎng)期雇員當(dāng)做鐘點(diǎn)工,臨時(shí)工對(duì)待,如果成本系數(shù)小于表明雇主發(fā)給雇員的不是全薪,而是白條這事情經(jīng)常發(fā)生在民工身上,只好麻煩政府領(lǐng)導(dǎo)

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