幼兒園專用塑膠地板,幼兒園PVC抗菌地膠

幼兒園地板品牌“下鄉”，需要注意戰略的調整。首先，價格的優勢是幼兒園地板企業在農村市場站穩腳跟最有利的因素，因此，對于一系列不必要的附加成本可以進行刪減。如針對農村市

場相對封閉的環境，幼兒園地板企業在產品和品牌的推廣上并不需要耗費巨大的人力物力和財力，因此，企業應以針對性的推廣為主，既能降低產品價格，又能明確給消費者作做出消費的指

導。

　　其次，企業應加強對渠道的培養和指導。由于地理位置的限制，幼兒園地板企業不可能深入到地處較遠位置的農村，而需要代理商、經銷商傾力合作。另外，終端服務的水平高低很大程

度上決定了交易是否能夠達成。因此，幼兒園地板企業必須加強對于終端渠道的專業知識的培養和指導，提供終端業務服務的水平。

“農村市場在經濟水平和消費習慣與城市都存在一定的差異，這是幼兒園地板行業進入這一新興的市場時必須考慮到的因素。由于相對封閉的生活狀態以及所從事行業的區別，農村經濟還遠

遠跟不上城市的腳步，而傳統地板在同類地面鋪裝產品中屬高檔產品，價格自然是不低，對于農村的消費者而言，確實有難以接受的可能。因此，就幼兒園地板行業而言，農村市場或將成為

潛在的巨大市場。由于幼兒園地板自身“質高價優”的高性價比，使得幼兒園地板更能滿足農村市場需求的特點。”

品牌“下鄉”需制定針對性戰略 
　　

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