面對(duì)資源環(huán)境的制約和資金、勞動(dòng)力等要素成本的剛性，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色發(fā)展道路，是整個(gè)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時(shí)，建立低成本、高效率的生產(chǎn)組織和資源配置方式，提高成本控制能力，是大棚鋼管企業(yè)最基本的生存戰(zhàn)略。

　　第一，應(yīng)延伸成本內(nèi)涵，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈全成本意識(shí)。徹底改變?cè)谛袠I(yè)高增長、高盈利階段對(duì)成本的狹隘認(rèn)識(shí)，從側(cè)重生產(chǎn)成本、工序成本和顯性成本，到更加關(guān)注經(jīng)營成本、交易成本、管理成本和隱性成本;從主要依靠增加要素投入提升技術(shù)和工藝裝備，改善消耗指標(biāo)來降低成本，到全面優(yōu)化管理系統(tǒng)、改善成本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)對(duì)成本的綜合控制能力;依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，建立常態(tài)化的全產(chǎn)業(yè)鏈成本控制體系。

　　第二，應(yīng)大力削減鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的高額附加成本。許多企業(yè)長期依靠高負(fù)債支撐的發(fā)展模式、高成本支撐的生產(chǎn)方式、低效率的資源配置模式，在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)沉淀的高額附加成本，制約了競爭力的提升。比如，生產(chǎn)經(jīng)營基建技改領(lǐng)域的各種外委、外雇、外包，采購和銷售領(lǐng)域大量的中間環(huán)節(jié)，等等。其實(shí)，國內(nèi)部分鋼鐵企業(yè)與浦項(xiàng)等國外一流企業(yè)成本上的主要差距不在生產(chǎn)工序和消耗指標(biāo)上，而在基本生產(chǎn)要素以外的額外費(fèi)用上，消減所謂的附加成本，才是企業(yè)管理水平的真正體現(xiàn)。

 

 鋼管大棚棚形較大，一般用直徑22毫米、壁厚15毫米的鍍鋅薄壁鋼管做棚桿，棚寬度約4.5-6米，棚高約2.5-2.8米，拱距約0.65米，一般能使人直立進(jìn)出，并能在棚內(nèi)操作。其特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)輕巧、堅(jiān)固耐用，使用期長，約可用15年，拆裝方便，棚內(nèi)無立柱，便于操作。適合生產(chǎn)鮮切花(如香石竹、唐菖蒲、菊花、非洲菊、百合、郁金香、天門冬草、腎獲等)和盆栽觀葉植物(巴西鐵、綠蘿、棕竹等)。

   普通標(biāo)準(zhǔn)鋼管大棚的規(guī)格是長30米，寬6米，面積180平方米。建造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的鋼管大棚約需投資3500-4000元。一個(gè)大棚種一種鮮切花一年收入在2000-3000元，常種香石竹、馬蹄蓮、非洲菊、玫瑰、滿天星、天門冬草、腎蕨等致富奔小康。

   鋼管大棚的投入相對(duì)于其他類型的大棚雖然要高出一些，但是其使用年限長，并且年收入也非?？捎^，只需兩年就能夠產(chǎn)生盈利，對(duì)于長期從事種植栽培的用戶來說非常合適。

 

⑴選用架材。架材選用新砍的青竹，要求直徑2-2.5厘米，長3.5-4.5米，上下粗細(xì)一致。

⑵打孔插架。沿大棚兩側(cè)定位線，從一端向另一端按70-80厘米的等距離用鋼釬打30-40厘米深的孔，將青

竹基部逐一插入孔中，為使拱架兩側(cè)肩高一致，同一拱架的兩根竹子新舊、粗細(xì)應(yīng)盡量相同，然后填土踏

實(shí)，再將同一拱架兩側(cè)的竹竿按統(tǒng)一高度標(biāo)準(zhǔn)彎成弧形，并用布條或包裝繩順一定方向包扎，使青竹兩頭

包裹在其中。[2]

⑶綁拉桿。在拱架頂部和距地面60-80厘米的兩側(cè)，沿長度方向，對(duì)稱綁上3道縱向拉桿，綁時(shí)拱架之間應(yīng)

保持原有距離，并盡量綁牢，使拱架不前后滑動(dòng)。為提高大棚牢固性，5-6米寬棚每隔3-5米要有一立柱，

4-5米棚可以用交叉式斜撐代替兩側(cè)的拉桿，方法是在棚內(nèi)每隔4-5道棚架，用4根入土30-40厘米的長架材

按45°角固定在棚架上，從上往下看像個(gè)“X”形。

⑷建棚頭。在兩端的拱架下，插入4-6個(gè)支柱,將支柱與棚架綁在一起形成棚頭,在背風(fēng)處棚頭中部設(shè)門,門

寬0.7米,高約1.3-1.5米。為減輕風(fēng)對(duì)膜的損壞,迎風(fēng)的棚頭可采用逐步降低棚架高度的辦法過渡。