我公司從事各級政府及社會企事業單位委托的項目管理、項目代建和項目稽察業務，具體包括項目前期、準備期、施工期、驗收期和試運行期五階段的項目總體策劃、外部市政協調、手續辦理、設計管理、施工管理、招標采購管理、合同造價管理、驗收保修管理和試運行管理九大方面工作。
專人項目管理：在項目過程中建立專人聯系制度、項目進度定時匯報制度，做好與客戶的動態交流反饋。每一個項目均向客戶書面征詢意見，定期進行回訪，及時調整改進自身工作。
資深委員會指導：公司內部成立資深委員會，并邀請外部專家參加，對特殊項目、重大項目就各類課題和新問題進行研討，對資深委員會的工作質量定期考核，在實踐中指導應用、完善，確保三級復核的質量。并采用國際先進的項目管理方法，秉持“以業主利益為最高利益”的項目管理理念，與業主密切配合，建立責任明晰、高效運行的“項目管理擴大團隊”，確保項目總體目標順利實現。
