品牌規劃/品牌指數研究-廣州豪森威市場研究公司

品牌規劃/品牌指數研究

什么是品牌規劃：

　　一個品牌的品牌規劃，就是這個品牌的戰略規劃。企業為某個品牌確定該品牌的品牌定位后，制定其長期品牌建設目標和品牌建設總體工作計劃的過程，稱為該品牌的品牌規劃。

為什么要進行品牌規劃

? 對品牌建設情況進行診斷，發現阻礙品牌成長的最根本原因;

　　? 了解競爭對手品牌建設情況，取長補短，并量化差距;

　　? 為品牌建設制定戰略目標，指明品牌建設的方向;

　　? 為制定年度品牌建設計劃和品牌日常管理工作打下基礎。

理念：品牌規劃是企業戰略規劃的重要內容，它以整合品牌評估理論、品牌聯想理論和項目管理理論為基礎，從消費者需求的角度，對企業整體的品牌發展戰略進行全局性的規劃。

品牌規劃的工作成果主要有

? 品牌診斷報告。對該品牌現有品牌建設情況進行診斷，測量該品牌的消費者態度指數(品牌指數)，測量該品牌具有哪些品牌聯想，缺少哪些品牌聯想。找出影響品牌建設的最根。

　　? 競爭對手研究。對競爭對手的品牌建設情況進行了解，發現對方的優點和自己的不足，為制定針對性的營銷政策提供依據。

　　? 制定品牌規劃。制定該品牌3-5年內的發展方向和戰略目標，具體包括：消費者態度指數(品牌指數)的建設目標，需要建立的品牌聯想等。

研究模型

　　以消費者行為學為依據，人們從不知道一個品牌到產生購買行為要經歷7個階段，而市場營銷的目的主要是推動和管理消費者從不同的認知階段向產生購買行為直至成為忠實顧客的全過程，尤其是以品牌、時尚、風格為引領的制鞋業，產品與一線門店的呈現是品牌風格的具體寫照，成為消費者判別和決策的重要因素，所以本次問卷主要是在品牌跟蹤研究模型的基礎上進行設計完成。

　　消費者對于品牌的認知、行為和態度的形成由以下7個階段組成：　

　根據不同的行為和態度，可將目標消費群體分為7組，不同組別的狀態分別對應采取不同的營銷策略，舉例：

案例展示：

研究的形式：

　　焦點小組座談會、深度訪談、電話定量訪問、街頭攔截定量訪問、入戶定量訪問