目前我國從事苗木種植的企業保持在5.5萬家左右1,但多數企業仍然以傳統農業方式生產,規模化、專業化、科學化生產的較少,行業集中度較低,部分企業仍以種植普通綠化苗木為主,無序競爭現象嚴重,品牌影響較低。雖然國內部分林業研究所、研究院在苗木育種、栽植方面具有較強的技術優勢,但受資金實力小、市場運作化能力差等限制,其經營活動仍以實驗室、小規模生產為主。
然而，世界上其實并沒有什么靈丹妙藥。希望通過引進一兩個新品種立馬走出困境的想法，其實是很不現實的。道理很簡單，你能找到的品種，別人也能找到。要是按照這個思路，很容易再次形成雷同格局。那么，到底用什么辦法來應對苗木產品滯銷呢？筆者覺得，最重要的是要更新傳統觀念，應該要用新常態下的新思維去尋找出路。因為只有觀念跟上時代步伐，只有思維對了路，才能確保思維敏捷，才能保證你看問題超前，辦事情不片面、不落后，才能最終找到適合你自己的一條獨特的發展道路。那么，到底應該更新哪些觀念呢？
小型公園綠地的優點主要有：投資少、建設期短、收益顯著；美化街景、美化市容，改善局部小氣候條件；接近居民區，利用率高，便于老年人及兒童就近活動休息；便于發動居民就地參加建園、管理、養護工作；有利于地震區臨震時就近疏散，及形成隔離防護帶。大型公園綠地往往由于城市的開拓、建設力量投資不足和用地分配問題,常離市中心較遠，居民使用頻率較低，但大型公園設施齊全,活動內容豐富，對改善城市小氣候效果作用大。在可能條件下，大小綠地都應兼顧為好