電商服務商城涉及沃爾瑪總裁及首席執行官麥道克、沃爾瑪全球電子商務總裁尼爾·阿什以及1號店高層都悉數出席。 近日有媒體報道稱1號店已經開始了組織架構調整，多位高管的職位都發生了變化。沃 爾瑪中國區CEO高福瀾日前在接受《每日經濟新聞》采訪時曾表示，目前，沃爾瑪不會整合1號店的供應鏈系統。
另外，1號店任命戴青為人力資源副總裁，任命宋侑文為財務副總裁。此前，戴青曾擔任過淘寶網、聯合利華、歐萊雅人力資源高層職務，而宋侑文曾任金佰利中國首席財務官。2011年5月，沃爾瑪入股1號店，占股17.7%,電商外包開始投入運營。
記者通過鏈接查詢到了這家名網站建設為“讀易書坊圖書專營店”的網上書店。除了陳女士搜到的這一本之外，店內還有很多本書也被掛上了“發票已開完”的字樣。不只是在當當，在其他一些網絡銷售平臺上，這家書店也直接在產品名稱中寫上了“特價促銷，無發票”或者“發票已開完”等多種字樣。
“這不是在逃稅嘛？”蔡勤東聯系了本報記者，并發來了她查詢的書本鏈接。
在電商服務平臺模型中，我們常常提到4P這個概念，但是現在我們看到移動電商產品的產品、價格、渠道、促銷，基本上都是從傳統電商中嫁接過來的。誰來對電商交易提供保障？社交平臺在做努力，如Facebook就推出了信用幣（Credits）的功能——社交團購（Buy With Friends），該功能可以讓用戶在游戲中購買虛擬商品后，將相應商品的折扣分享給他的好友。
而對于交易平臺來說，交易保障問題更需要提起重視。將阿里的創始模式進行變形，將所有商家形成虛擬貨架，而他們的商品變為“展示化”管理。
