說到家電后服務市場,一些朋友馬上就想到家電維修服務。然而,你是否知道,近年來家電清洗、保養等個性化需求也已經逐步呈現。目前階段,家電維修服務市場的主導權在家電制造商手里,而家電清洗保養等服務市場的主導權則在消費者手中。
家電后服務市場蛋糕豐厚!這是行業內外人士共同的認識。不過,當前家電后服務市場的商業蛋糕到底有多大?家電后服務市場的主力軍又是誰?對于用戶來說,家電后服務痛點在那里?市場新入局者又如何成功撬開后服務市場的大門?這些是我們今天關注的重點。
①、家電后服務市場蛋糕有大多?
關于這個問題,當前沒有一家企業,或者一個機構能夠說的清。內內共同的看法是,市場真的做不完,問題在于如何打開消費者這道大門?
當前我國家庭中的空調、冰箱、洗衣機、熱水器等大家電保有量就已經突破10億臺,再加上小家電以及廚房電器,數字將更加龐大。2013年官方公布的中國家庭的家電保量都在16億臺以上,加上近三年的增長,保有量初步估計在18億臺左右。按照我國目前大約4億多戶家庭計算,每戶家庭擁有家電的件數在4件左右。
家電企業近期對外公布的大家電維修率在2%-3%之間,實際情況大致會略高一點。隨著家電使用年限增加,維修率也會偏高。按照目前家電保有量,以及維修率,大致能推算出一年家電維修市場的容量。
對于近年來出現的一些家電非故障性服務,比如說清洗、保養,目前還處在萌芽階段,一是沒有出現放量性的上漲,部分人群的零散性需求,沒有進行需求聚合;二是很多相關服務機構還在培養和引導用戶的非故障性服務需求。
家電深度清洗、保養等服務的收費情況,一般每單在200元左右。雖然市場整體容量暫時不好統計,但從用戶的需求來看,呈現較井噴式的發展趨勢。同時,家庭中需要進行深度清洗保養的家電產品普遍都在3-5件甚至更多。
家電清洗行業市場前景分析
隨著近十年來家電的全面普及,人們對電器使用維護常識也逐漸加深了了解和認識,國家相關電器清洗法規和政策的出臺、媒體對家電污染危害等大面積宣傳和普及,以及人們對健康的重視程度日益加強,“家電污染后就需要進行清洗”這個基本常識正逐漸深入人心,家電清洗越來越多的得到普通民眾的認可。家電清洗的需求正大面積爆發出來,并逐漸成井噴式的增長。
調查問卷統計數據顯示:92%的消費者有家電保潔需求,其中65%的消費者曾找過市面不專業人員進行清洗保潔,效果不盡如人意,消費者一直苦于無法找到一個放心的家電清潔服務品質!同時接近86%的被調查消費者表示,如果有專門從事家電清潔的品質公司,他們愿意接受服務!
家電清洗有兩個方面,第一是為了健康需求而進行的清洗,比如飲水機清洗、空調清洗、油煙機清洗、冰箱清洗消毒、洗衣機清洗等;第二是為了對家電進行維護、保養、消除安全隱患而進行的清洗,比如太陽能清洗、地暖清洗、鍋爐除垢等
2、家電后服務市場痛點在哪里?
家電廠商都認為當前以及今后存在于家電后服務市場的巨大機會。但問題的關鍵在于,很多家庭用戶對于當前家電后服務真的滿意嗎?
過去幾十年,我國家電市場已經形成的"廠家、商家、服務商"垂直一體化的服務體系,這造成以下兩個方面的結果:
一是每個服務商都承擔多個品質的空調,冰箱,或者洗衣機的維修服務。可以說很多廠家都在管服務單位,但是真正遭遇一些服務單位的轉型問題,誰又都不管,只能靠服務商自己。
二是所有的家電服務商都是垂直運營,修空調的不會修電視,修冰箱的不管修洗衣機。舉個很簡單的例子,當用戶請了修空調的師傅,突然發現家里的熱水器也有問題,但是卻只能再等著服務商另外派人過來。
由此對于家庭用戶來說,當前最大服務痛點就是一個:家電壞了,往往需要找不同的電話,聯系不同的服務商,還要等待不同的服務人員上門。從時間上,空間上,以及家庭的習慣性上,都增加很多麻煩。
所以家電維修類別服務商,很難打破家電品質、品類的門檻限制。
3、誰是家電后服務市場主力軍?
最近幾年越來越多的家庭對于售后服務的需求,已經不滿足于產品壞了上門維修。更多開始出現對家電定期清洗、保養等差異化需求。
產品故障維修是剛需,更多還是誰銷售、誰維修,受家電三包服務體系約束。也就是傳統意義上的家電制造商、零售商主導下的家電服務商體系。這一體系已經滾動發展了20多年,可以說相當穩定,也非常的頑固。
更重要的是,在這個傳統服務體系中,他們手中擁有比較穩定的客戶,賺取比較穩定的利潤,因此對于很多用戶出現的新興服務需求,沒有真正去花精力去拓展和開發。
4、市場發展中的新機會。
家電深度清洗、保養則屬于增值服務,目前只是小荷才露尖尖角,但前景不可估量,市場充滿想象空間。特別值得關注的是,這一塊個性化、差異化服務需求,目前并不存在于傳統的家電三包服務體系之類,很多家庭用戶擁有更多的自主選擇權,甚至是貨比三家。
傳統的電器清洗游擊隊廣受消費者的詬病,不找游擊隊又沒有放心的服務機構選擇,這樣的局面已經一去不復返了,以格科為首的家電清洗服務提供商在全國經過18年的布局已經覆蓋了2000余家服務網點,數萬從業人員,其中最大的特點是提供用戶需要的各種差異化、個性化,比如說空調、洗衣機、油煙機、飲水機、太陽能、熱水器、冰箱的深度清洗,甚至還為用戶提供日常保養所有的清潔產品。更好的增加了用戶與服務商粘度。這種不限品質,不分種類的服務,極大滿足了用戶的消費欲望。
5、挑戰與機遇并存。
以格科家電清洗全國連鎖店為例,一年小規模單店服務2000戶居民已經是極限,建立一支覆蓋面更廣,影響力更大的服務隊伍是當下專業家電清洗品質面臨的挑戰和機遇,一旦利用自身現有網點數量優勢,實現資源整合,快速擴張各地服務網絡,把有志從事家電后服務的力量組合起來。市場規模想想都可怕。
格科家電清洗 加盟支持:
核心技術支持:格科產品采用免拆深度清洗技術,專業設備。
系統培訓支持:格科家電清洗總部擁有系統培訓集營銷與管理為一體的全方位人才。
經營模式支持:統一的品質形象、VI配送以及廣告宣傳,店面設計等。
區域保障支持:在合同約定區域內不發展第二家,保證市場占有率。
現場規劃支持:總部根據客戶當地市場環境及時進行有效分析,為格科家電清洗客戶提供多方面的服務。
物流配送支持:及時準確進行原材料及生產設備的配送,確保有序順利開業。
營銷支持:為客戶提供全套營銷策劃方案,保證格科家電清洗客戶市場曝光率及占有率。
格科家電清洗全國連鎖品質目前全國招商。提供給代理商產品銷售+清洗服務操作市場模式。目前公司不收取任何形式的加盟費、保證金、代理費。達到一定的首批訂貨要求,即可按產品、按區域靈活授權。并提供完善的區域保護以及售后支持。
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