5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。
項目周期：3~6個月
咨詢內容：
1) 推進方法/要領培訓
2) 成立改善組織和樣板區域
3) 現場整理整頓
4) 建立清掃規范和管理責任
5) 制定5S管理制度
6) 建立標準樣板
輔導目標：
1) 提升企業形象
2) 提高工作效率
3) 減少事故發生
4) 消除現場管理盲區
5) 建立現場基本規則
6) 培養改善精英
勤思企業管理咨詢有限公司-企業管理型人才的搖籃
勤思企業管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國上海，是目前國內最早的專業管理咨詢公司之一。勤思為企業客戶提供管理咨詢、企業培訓和體系認證等專業服務。
勤思業務：
A、體系服務
?ISO9001質量管理體系
?ISO14001環境管理體系
?ISO45001職業健康安全管理體系
?ISO22000食品安全管理體系
?ATF16949汽車質量管理體系
?ISO13485醫療器械質量管理體系
?ISO27001信息安全管理體系
B、管理培訓/咨詢
?驗廠咨詢
?TS五大核心工具
?卓越績效管理
?薪酬管理
?5S現場管理
?精益生產
?工廠流程優化解決方案
?兩化融合管理體系
