產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
采購(gòu)成本控制培訓(xùn),采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理,有效的采購(gòu)成本,,,
一、適合對(duì)象:
各部門主管、采購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員、成本控制人員、想從事采購(gòu)行業(yè)的相關(guān)人員
二、課程核心
第一章 采購(gòu)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
1、企業(yè)采購(gòu)的重要作用
2、什么是采購(gòu)?
3、采購(gòu)的范圍
4、采購(gòu)的五大要求
5、ABC分類法的運(yùn)用
6、預(yù)測(cè)和采購(gòu)提前期
7、采購(gòu)作業(yè)流程
第二章 采購(gòu)組織與人員
1、采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)
2、采購(gòu)人員的工作內(nèi)容
3、采購(gòu)人員的素質(zhì)要求
第三章 采購(gòu)方式的選擇
1、集中采購(gòu)
2、招標(biāo)采購(gòu)
3、電子商務(wù)采購(gòu)
4、JIT采購(gòu)
5、全球采購(gòu)
6、間接采購(gòu)
7、案例分析
第四章 采購(gòu)成本控制絕招
1、采購(gòu)成本分析
2、影響采購(gòu)成本的主要因素
3、企業(yè)成本控制的六種方法
4、有效降低采購(gòu)成本的十大絕招
5、案例分析
第五章 高效采購(gòu)談判技巧
1、采購(gòu)談判的目的內(nèi)容和特點(diǎn)
2、采購(gòu)談判的七大原則
3、采購(gòu)談判的前期準(zhǔn)備工作
4、采購(gòu)談判的流程
5、采購(gòu)談判心理分析
6、買方占優(yōu)勢(shì)的談判技巧
7、賣方占優(yōu)勢(shì)的談判技巧
8、買賣雙方勢(shì)均力敵時(shí)的談判技巧
9、案例分析
第六章 答疑
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