賽德的九種控制方法：

1、限制選擇法；        2、橫向控制法；

3、四要素法；          4、分段控制法；

5、數據流動法；        6、稽核控制法;

7、全員主角法 ;         8、持續種因法；

9、自我修煉法。

賽德管理咨詢的針對性：

n   粗放性          精確性

n   隨意性          職業化

n   人情化          市場化

控制動作必須具備四要素：標準、制約、責任、習性    有效的管理動作由四個要素構成，管理動作缺四要素任何一個，就成為了假動作。

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