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媒體的互聯網化是最先開始的，互聯網剛開始滲入房產服務市場時，各企業開始通過網絡資訊的力量影響用戶的決策過程，典型的表現形式是網絡廣告、房產信息、社區論壇，各大門戶網站把樓盤資料搬到線上，顛覆了傳統平面媒體。當年的門戶三巨頭搜狐，新浪，網易，以及后來的騰訊，都開辟了房地產頻道。

房產中介服務，主要分為房源、溝通和交易三大塊。通過「互聯網+」，實現了線下和線上的一個閉環，在這個閉環里，客戶側移動端的APP，網頁，經紀人端的客戶端，整個房源庫，以及強大的后臺處理系統，實現了房源，客戶，業主，經紀人的緊密「連接」。通過「連接」，使得信息更加的詳細，透明，及時，從而能夠顯著的提高交易的效率。定制開發請聯系顏經理：159-4307-2080


對于大城市的外地年輕人來說，在滿足租住的前提下，還有較強的交流需求，于是以社交公寓、長租公寓為代表的新模式出現了。與中介、公寓相比，“社交公寓”的定位更接近“社區平臺”，房子只是載體，重要的是社區運營和管理。以前開發商追求土地價值最大化，是開發的邏輯，是B端思維;而“社交公寓”更多是從人的需求要效益，是運營的邏輯，是C端思維。

對于房源管理者來說，通過房屋租賃管理系統可以直接實現對于所有租房的信息資源的統一集合使用，無論是收租亦或是房源信息的發布亦或是信息通知，都是直接通過統一的后臺系統直接發布通知租客，不在用每一件事都是親力親為上門收租或提醒，提升工作效率。

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